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CPemSP

Oportunidade em São Paulo

Está em São Paulo? Então não perca a chance de participar de uma #clinicadeplanejamento e receber a melhor orientação para planejar seu futuro ou acelerar os planos da sua empresa. Faça aqui sua pré-inscrição e receba mais informações ou visite o site www.clinicadeplanejamento.com.br. Temos poucas vagas para atendimentos individuais nos dias 06, 07 e 08 de setembro de 2017. Aproveite esta oportunidade. Invista em você! Invista na sua empresa! Faça uma Clínica de Planejamento.
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Competição

Implantando uma filosofia de Gestão de Projetos em organizações de pequeno a médio porte

Nos dias atuais onde a competitividade entre as empresas tem se transformado em lutas corporativas cada vez mais agressivas pela conquista do consumidor, é imprescindível que as organizações de qualquer porte se contextualizem e busquem novos conhecimentos para fazer frente ao avanço voraz dessa concorrência. Neste contexto, temas importantes e intangíves vem ganhando espaço nas corporações, fazendo com que cada uma delas se volte a assuntos mais estratégicos e holísticos como, por exemplo, aprendizagem organizacional, Inteligência Competitiva, Gestão de Marcas, Ativos
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Evasivo?

Evasivo, reticente, desistente ou totalizador – que tipo é você? Não é fácil encontrar pessoas que abraçam o mesmo objetivo e que de fato vistam a camisa da empresa. Muitas vezes encontramos pessoas evasivas, que são aquelas que além de não terem objetivos pessoais ainda não querem se envolver com o objetivo da empresa que trabalha. Há ainda as reticentes, que não sabem se dão conta de alcançar um determinado objetivo e por isso essas pessoas tem medo de se comprometerem. Já os desistentes
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Planejamento: o bom futuro da sua organização

Atenção na hora de planejar A matéria da revista Exame PME, feita por Carla Aranha, (ed. 28) demonstra muito bem quais são os principais erros cometido por pequenos e médios empresários, e por que não dizer também os grandes, cometem quando partem para escreverem seus planejamentos. São erros que comprometem a capacidade de demonstrar como pretendem aumentar as receitas e por que se deve confiar em suas estratégias. Portanto, cuidado na hora de fazer seu planejamento estratégico. Nessa hora, invista no seu
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SOLVING JIGSAW PUZZLE

Principais barreiras na execução das estratégias

Fato: Apenas 10% das empresas conseguem executar suas estratégias.   Veja os principais fatores que impedem a execução das estratégias: Falta de alinhamento: pouca gente compreende o que é, de fato, estratégia. Falta comunicação clara e didática para alinhar todo o Quadro às estratégias da empresa. Gestão do tempo inadequada: a maioria das equipes executivas investe menos de 01 hora por mês discutindo estratégia, mas adoram reuniões sobre os próximos eventos; Gestão dos recursos desconexa: a grande maioria das empresas ainda (acreditem) não vinculam suas estratégias aos
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Business teamwork standing hands together.

Generosidade e Sucesso

Li recentemente sobre Adam Grant, um grande líder no campo da psicologia organizacional que presta consultoria regularmente para empresas como Google, Merck e Goldman Sachs sobre como tornar seus colaboradores mais produtivos.  Em seu livro ‘Dar e Receber’, Grant faz uma abordagem revolucionária sobre sucesso, generosidade e influência e através de um trabalho convincente, ele nos prova que pessoas generosas podem conseguir muito mais do que as zelosas que acreditam que o mundo é um lugar extremamente competitivo e que